?????? 為了提高生產(chǎn)效率，就要進(jìn)行效率管理；進(jìn)行效率管理，就要制定標(biāo)準(zhǔn)工時。 我現(xiàn)在的公司是塑膠自動的噴涂流水線要計算產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時，很難呀？ 問題點(diǎn)存在我認(rèn)為噴油的工時與以下有關(guān)：
??????? 1.噴油件的大小尺寸（尺寸越大自然工時越多，而且要隔開噴涂）
??????? 2.噴油的工藝程度（噴涂紅色或珍珠白都是要噴三次油漆。設(shè)備耗時多，工時長。）
??????? 3.噴油的質(zhì)量（噴油的高要求質(zhì)量調(diào)試的顏色會影響工時）
??????? 4.油漆的因素（不同油漆的噴油難度是不同的，比如PU烤漆就很難）
??????? 5.溫度和濕度等環(huán)境因素（溫度和濕度必須綜合起來考慮決定油漆烤干的時間，還有干凈的環(huán)境也很重要）
??????? 6.工具（噴槍，空壓機(jī)等）的影響需要考慮
??????? 7.噴油生產(chǎn)的不平衡（有的膠件需要2道以上甚至3道噴油工序，設(shè)備耗時多，工時就多）
??????? 8.油漆調(diào)配的工藝技術(shù)不同，顏色多。所耗費(fèi)的時間不一樣。
??????? 9.每天投入生產(chǎn)的產(chǎn)品型號多，小批量多。（投入生產(chǎn)批量數(shù)量影響工時因數(shù)） 比如：現(xiàn)在部門的自動線生產(chǎn)產(chǎn)品 自動線的自轉(zhuǎn)周期是固定的，每周柱子數(shù)也是固定的，（23分鐘一圈1400個） 每轉(zhuǎn)一周產(chǎn)出的產(chǎn)品數(shù)量也是固定的。（也跟夾具有關(guān)，有的上一個，有的上兩個，有的要隔開）

?????? 假如每周期最大產(chǎn)量是3500個，用一個小時，既產(chǎn)能3500個/小時 但是如果只做1000個產(chǎn)品 周期也是1小時 那么產(chǎn)能就是1000pcs/小時 如果只做100個產(chǎn)品 周期也是100 pcs/小時 實(shí)際現(xiàn)在生產(chǎn)的數(shù)量多樣化，這個工時我的計算如下： 現(xiàn)在的夾具只能掛1PCS，產(chǎn)品按照1400PCS，設(shè)定工序的瓶頸時間？則每個標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時為？/1=？S，1400PCS*？S/3600S/H=？H